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El estado de la gestión de patios:
Informe del sector 2021

La última frontera de la visibilidad de los envíos

Descargue el informe completo para acceder a otras conclusiones, análisis en profundidad y recomendaciones

Introducción

En una encuesta reciente realizada a más de 375 profesionales de la cadena de suministro de empresas de la lista Fortune 500, FourKites descubrió que el 92% de los encuestados cree que un sistema de gestión de patios (YMS) y un sistema automatizado de gestión de citas podrían añadir valor a su organización. Sin embargo, sólo el 25% de los encuestados utiliza actualmente un YMS, y menos de la mitad utiliza una solución de gestión automatizada de citas.

¿A qué se debe este desfase? ¿Qué sabe el 25% de los usuarios de YMS que no saben los demás?

En comparación con los sistemas de gestión del transporte (TMS) y los WMS -ambos omnipresentes en el sector de la cadena de suministro-, existe un desconocimiento general de las ventajas de un YMS. Y aunque la visibilidad del seguimiento de la carga en tránsito ha mejorado considerablemente en los últimos años a medida que las empresas comprenden la importancia crítica de saber dónde está su carga en cualquier momento, el patio sigue siendo un agujero negro en muchas cadenas de suministro.

Pero las empresas se están dando cuenta de que necesitan una mejor visibilidad de la última milla de las cargas entrantes para gestionar el flujo de tráfico de los centros de fabricación y distribución. Las interrupciones como la de COVID-19 han exacerbado los retos de la gestión de los patios congestionados, poniendo de manifiesto las notorias ineficiencias de las operaciones manuales.

En este informe, examinaremos de cerca la adopción de soluciones de gestión de patios y citas en todos los sectores. Si bien algunas organizaciones van por delante, la gran mayoría de las empresas aún no utilizan estas soluciones. También ilustraremos el valor de estas soluciones y le proporcionaremos información exhaustiva que le ayudará a tomar las decisiones correctas a la hora de optimizar las operaciones de patio para su negocio.

Los patios siguen siendo notoriamente ineficientes, ya que las empresas pierden tiempo y recursos buscando remolques e inventarios mal ubicados en el patio. La falta de localización oportuna de los activos puede dar lugar a procesos de entrada desajustados, montajes incompletos, entregas perdidas y mercancías estropeadas.

Fuente: Gartner, Yard Management Technology Trends and Selection Considerations, Simon Tunstall & Bart De Muynck, 6 de noviembre de 2020.

La cadena de suministro habla de YMS

Los sistemas de gestión de patios están evolucionando para responder a las necesidades siempre cambiantes del sector logístico. Descubra qué factores influyen en estas actualizaciones y qué es lo próximo en tecnología de gestión de patios, como la mejora del rendimiento de las instalaciones, la optimización de la facturación y la gestión del inventario con etiquetas RFID y la posibilidad de realizar operaciones de la cadena de suministro sin contacto.

 

Encuesta sobre la gestión de los astilleros y las citas

En diciembre de 2020, FourKites, la plataforma de visibilidad de la cadena de suministro número 1, encuestó a cientos de cargadores de la lista Fortune 500 de diversos sectores para descubrir el estado actual de la tecnología de gestión de patios, y para desarrollar una visión clara de los puntos de dolor a los que se enfrentan las empresas de hoy en día en el patio.

Se preguntó a los encuestados sobre el tamaño de su patio, los puntos débiles, la tecnología que utilizan, los procesos actuales y mucho más.

Resumen de las principales conclusiones

  • El 92% de los encuestados cree que una tecnología de gestión de citas y de YMS añadiría o podría añadir valor a su organización, aunque sólo el 25% de los encuestados utiliza actualmente un sistema de gestión de patios.
  • Las empresas minoristas han adoptado las plataformas de YMS más que cualquier otro sector, con un 41% que ya lo ha hecho.
  • En lo que respecta a la gestión de patios y citas, la mayoría de los encuestados afirman que los procesos manuales son su mayor reto (55% y 52%, respectivamente).
  • El 22% de los encuestados gestiona sus procesos de entrada en papel, mientras que sólo el 5% ha tomado medidas para automatizar estos procesos.
  • El 27% de los encuestados no mantiene ningún tipo de métrica de rendimiento de patios o citas.

Una de las principales conclusiones de la encuesta es la falta de comprensión general sobre el valor de un sistema de gestión de almacenes, a pesar de los persistentes puntos de dolor en el patio relacionados con procesos muy manuales. Curiosamente, incluso cuando las organizaciones emprenden iniciativas de transformación digital de la cadena de suministro, la gestión del patio suele ser la tercera prioridad, después de las soluciones de gestión del transporte y del almacén.

Gartner considera que históricamente se ha pasado por alto la mejora de las operaciones de patio, incluso cuando había oportunidades de mejora bien identificadas. Esto se debía normalmente a un exceso de atención a los procesos, prioridades y sistemas de gestión del almacén y el transporte. 

Fuente: Gartner, Yard Management Technology Trends and Selection Considerations, Simon Tunstall & Bart De Muynck, 6 de noviembre de 2020.

Resultados de la encuesta

En esta sección, encontrará información exclusiva sobre el estado de la gestión de patios y citas en todos los sectores, los puntos débiles por sector y las áreas que las organizaciones han identificado como oportunidades de mejora.

Gestión de patios: La última frontera de la visibilidad de los envíos miniatura de la infografía

Infografía de los resultados de la encuesta

En esta infografía, encontrará información exclusiva sobre el estado de la gestión de patios y citas en los distintos sectores, los puntos débiles por sector y las áreas que las organizaciones han identificado como oportunidades de mejora.

Gestión de patios y jardines

¿Qué tecnología utiliza?

Se preguntó a los encuestados si utilizaban un SGA o un SGA.

Resultados de la encuesta

  • En todos los sectores encuestados, el 41% de los encuestados no ha adoptado ni un SGA ni un WMS. El 34% ha adoptado un SGA y el 25% un SJM.
  • El sector de la restauración y el comercio minorista representan los mayores grupos de usuarios de WMS y YMS.
  • El 41% de los encuestados del sector de alimentación y bebidas utilizan un SGA, y el 26% de los encuestados del sector de alimentación y bebidas utilizan un SGA. El 33% de los encuestados de Alimentación y Bebidas no utilizan ni un SGA ni un WMS.
  • El 68% de los encuestados del sector manufacturero no utilizan ni un SGA ni un SGI, lo que representa el mayor grupo de no usuarios. El 14% utiliza un SGA y el 18% un SGA.
  • El 50% de los encuestados de bienes de consumo envasados (CPG) no han adoptado un YMS o WMS. El 33% ha adoptado un SGA y el 17% ha adoptado un SGA.
  • El 41% de los encuestados del sector minorista utiliza un SGA, mientras que el 36% utiliza un SGA. El 23% de los encuestados del sector minorista no utiliza ni un SGA ni un WMS.
  • El 42% de los encuestados de Paper & Packaging no han adoptado ni un YMS ni un WMS. El 26% ha adoptado un SGA y el 32% un SJM.

Análisis

Muchas organizaciones están implantando el SGA a un ritmo más rápido que el SGA, por término medio. Las categorías de venta al por menor y fabricación son excepciones en las que más encuestados utilizan un YMS que un WMS, probablemente debido al alto volumen de envíos gestionados en los centros de distribución de venta al por menor y la complejidad de los patios de fabricación.

¿Ayudaría un YMS a su organización?

Resultados de la encuesta

  • El 43% de los encuestados de todos los sectores cree que un YMS añadiría valor a su organización.
  • El 38% dijo que un YMS podría ayudar a su organización. Esta cifra representa el hecho de que los beneficios de un YMS no son ampliamente comprendidos.
  • El 19% de los encuestados no cree que un YMS pueda beneficiar a su organización.

Análisis

La adopción de un YMS puede depender de los requisitos específicos, el alcance, el volumen o las experiencias, independientemente del sector. Por ejemplo, las empresas que han sufrido pérdidas tangibles por entregas fallidas, pérdidas de inventario o elevados cargos por detención ven el valor de gestionar el patio de forma más eficiente, al igual que las empresas que hacen un seguimiento exhaustivo de las métricas de rendimiento clave en todas sus operaciones.

Los responsables de la cadena de suministro hablan de la digitalización del patio

FourKitesEl reciente informe de la industria de YMS recopiló datos de más de trescientos transportistas y 3PL de la lista Fortune 500 de múltiples sectores. Estas empresas mueven colectivamente miles de millones de dólares en productos cada año, y hemos recopilado sus ideas más útiles en una sola fuente, respondiendo a sus preguntas candentes sobre por qué la industria ha sido lenta en adoptar la tecnología en el patio y los beneficios sin explotar de la digitalización de las operaciones de patio.

 

Más información sobre la rentabilidad de los sistemas de gestión de patios

Puntos débiles en la gestión de patios

Desde la puerta hasta el muelle, los flujos de trabajo manuales suponen una carga para todos los aspectos de la gestión del patio.

La mayoría de los encuestados reconocen que sus procesos están lejos de estar optimizados, y están sintiendo el dolor que proviene de las ineficiencias resultantes y la falta de visibilidad. Un YMS es una forma eficaz de digitalizar y automatizar estos engorrosos procesos del patio.

Debido a su menor tamaño en comparación con los mercados de WMS y TMS y a la frecuente falta de enfoque de colaboración entre las operaciones de transporte y almacenamiento, el patio todavía se descuida a menudo y se gestiona de forma manual y/o reactiva. Hay un gran número de oportunidades impactantes, cambios significativos en el mercado y tendencias tecnológicas que merecen la atención de los líderes de la cadena de suministro con visión de futuro.

Fuente: Gartner, Yard Management Technology Trends and Selection Considerations, Simon Tunstall & Bart De Muynck, 6 de noviembre de 2020.

¿Cuáles son sus mayores puntos de dolor en el patio?

Resultados de la encuesta

  • El 46% de los encuestados dijo que los procesos manuales eran su mayor problema
  • El 21% señaló la localización de equipos como su mayor problema
  • Los costes operativos globales fueron un factor importante para el 15% de los encuestados

Análisis

En todos los sectores, los procesos manuales y la localización de los equipos en el patio fueron los dos puntos más problemáticos, seguidos de los costes de las horas extraordinarias. Los costes de mano de obra más elevados fueron una de las mayores preocupaciones para los encuestados de la industria manufacturera, probablemente porque estos astilleros se encuentran entre los más complejos y tienden a implicar más procesos manuales. Los astilleros de venta al por menor también tienden a sufrir costes más elevados debido al volumen de envíos gestionados manualmente.

Todos estos problemas son síntomas de la misma cuestión: la falta de visibilidad en tiempo real. Los sistemas de gestión de patios, especialmente los YMS de nueva generación que incorporan visibilidad en el patio y en tránsito, abordan todos estos problemas con un importante retorno de la inversión y un impacto operativo.

"Con FourKites, tenemos toda la información que necesitamos en una sola fuente fiable, en tiempo real. Conocer las variaciones de los tiempos de tránsito en tiempo real nos permite gestionar mejor nuestros inventarios -incluso reducir el porcentaje de stock de seguridad de algunas materias primas para poder cambiar a la planificación de la producción just-in-time. Esta conexión que existe entre la planificación y los tiempos de tránsito fiables nos permite estar preparados para cualquier cambio de volumen, ya sea al alza o a la baja, y -sobre todo- atender la urgencia que podamos tener en los cambios de producción."

- Fernanda Ongay, Directora de Transporte de Constellation Brands, Inc.

Descargue FourKites' Informe sobre el sector de la gestión de patios para obtener más información sobre los puntos débiles de los patios por sector.

¿Qué tamaño tiene su jardín?

El tamaño del patio y los volúmenes de carga son sólo un par de factores que pueden dictar las decisiones relativas a la adopción del software. Las organizaciones que utilizan un TMS y/o WMS pueden beneficiarse de la adición de un YMS para proporcionar una mayor visibilidad, lo que permite la optimización de puertas, citas, muelles y observadores. En un patio grande, o en un patio muy activo, el tiempo que se emplea en localizar manualmente los remolques para cargarlos o para gestionar el inventario se traduce en importantes costes de mano de obra, que pueden reducirse en gran medida con una mayor visibilidad.

Para conocer el potencial de mejora de los procesos mediante la automatización, preguntamos a los encuestados cuántos observadores, cuántas puertas de muelle y cuántas plazas de aparcamiento tienen en sus instalaciones de media.


Análisis

El tamaño de los patios varía en función de la industria y dentro de ella, lo que conlleva una amplia gama de uso de los observadores, las puertas de los muelles y las plazas de aparcamiento. Estos factores influyen en los puntos débiles que se experimentan en cualquier instalación, donde las consecuencias de la limitación de espacio, las operaciones manuales, los costes de las horas extras y los horarios ocupan un lugar destacado en la lista de retos.

Muchas empresas se centran en la reducción de los costes de transporte a través de un TMS o un WMS y no comprenden el potencial de ahorro y las mejoras de eficiencia con una mejor gestión del patio, como una mayor velocidad de los activos y la reducción de las tasas de detención. Para los patios de todos los tamaños, las operaciones de patio son más que un centro de costos; pueden ser una ventaja estratégica, especialmente cuando se integran con la cadena de suministro digital de extremo a extremo.

Resumen de las operaciones del patio

En esta sección, nos centraremos en las funciones principales de un astillero y examinaremos las deficiencias de rendimiento en las que un YMS puede agilizar las operaciones y añadir un valor significativo a su negocio.

¿Qué es un observador?

Los observadores, también conocidos como "yard jockeys" o "hostlers", localizan y mueven los remolques entre los muelles y las plazas de aparcamiento en el patio. Las tareas se suelen dar verbalmente por radio y sin referencia a la ubicación del patio en tiempo real. En un astillero sin YMS, son el enlace entre el astillero y el almacén. Los observadores siguen flujos de trabajo extremadamente manuales y que requieren mucho tiempo, llenos de conjeturas y dobles comprobaciones, lo que puede dar lugar a errores costosos y perjudiciales. Para cuando un observador ha terminado una comprobación en el patio, los datos suelen estar desfasados.

Un YMS elimina el trabajo manual de seguimiento y localización de los remolques en el patio, y proporciona a los observadores el destino de la puerta del muelle para cada remolque.

Uso medio de los spotters

Resultados de la encuesta

  • El 78% de los encuestados utiliza de 1 a 3 observadores
  • El 12% de los encuestados emplean regularmente a 7 o más observadores
  • El 10% o los encuestados utilizan de 4 a 6 observadores

Análisis

El uso de los observadores varía según el tipo, el tamaño y el volumen del astillero. Un YMS puede proporcionar información para ayudar a determinar cuál debe ser la carga de trabajo de los observadores, cuántos observadores se necesitan y desarrollar métricas de rendimiento para gestionar la productividad de los observadores, no sólo en un solo sitio, sino en todos los sitios.

Los responsables de la cadena de suministro hablan de la optimización del inventario

La optimización del inventario es clave para el éxito de la cadena de suministro, y el extravío de la mercancía en el patio puede ser extremadamente costoso. Ahí es donde entran en juego los sistemas de gestión de patios. La tecnología RFID permite a los usuarios identificar dónde se encuentra su mercancía en el patio, lo que permite realizar comprobaciones instantáneas en el patio, evitar envíos extraviados y mantener el flujo del inventario.

 

¿Qué es una casa de la puerta?

La caseta de entrada gestiona las llegadas y salidas de los remolques en el patio. Si la organización utiliza un YMS, es la entrada inicial de un remolque en el sistema; si la organización no utiliza un YMS, el remolque se introduce en el registro de papel o en un sistema propio. La puerta registra la llegada del remolque -ya sea manualmente o utilizando tecnología como las etiquetas RFID con un YMS- y facilita el movimiento del remolque a su lugar apropiado en el patio, ya sea a una puerta del muelle o a una plaza de aparcamiento. Cuando es necesario, se realizan inspecciones manuales de los remolques en la puerta durante el proceso de llegada, ya que los guardias inspeccionan y registran los resultados de cada remolque que pasa por las puertas.

¿Cómo describiría los procesos de su casa de la puerta?

Resultados de la encuesta

  • El 46% de los encuestados que no utilizan un YMS o WMS informan de que no tienen procesos formales para gestionar la actividad de entrada y salida, mientras que el 12% tienen portales "sin personal".
  • El 22% de los encuestados gestiona los procesos de entrada utilizando documentación en papel, lo que refuerza la naturaleza altamente manual de los procesos de patio.
  • Sólo el 5% de los encuestados automatizan sus puertas o utilizan un sistema interno.

Análisis

Los resultados de la encuesta demuestran la falta de digitalización y optimización de los procesos de gestión de puertas de embarque en la gran mayoría de los encuestados de todos los sectores. La escasa adopción de los procesos de gestión de puertas de embarque significa que la mayoría de las organizaciones están gastando muchos más recursos de los necesarios para gestionar las cargas por orden de llegada, lo que conduce al caos en el patio, por no hablar de la pérdida de visibilidad cuando se trata del rendimiento del transportista.

Descargue FourKites' Informe del sector de la gestión de patios para saber más sobre los procesos de los portales por sectores.

La digitalización es un paso importante en el camino de Dow hacia la implementación de una estrategia de visibilidad de la cadena de suministro de extremo a extremo. Nuestra asociación estratégica con FourKites nos permite digitalizar y pasar de una forma de trabajo manual a un flujo de trabajo con una plataforma tecnológica integrada.

- Kevin Nielen, Jefe de Logística, Dow Chemical

Panorama de la gestión de citas

Las soluciones de gestión de citas (AM) programan y controlan las franjas horarias en las que los transportistas dejan y recogen los remolques en el patio. Aunque existen soluciones AM independientes, la última generación de soluciones AM está diseñada específicamente para el sector de la logística y ofrece una plataforma común para que las instalaciones, los transportistas y los cargadores colaboren y gestionen eficazmente las citas. Estas plataformas, que pueden integrarse perfectamente con un YMS, WMS y TMS para maximizar el valor, ofrecen:

  • Gestión de citas integrada, que permite a los transportistas autoprogramar las citas viendo sólo las horas disponibles en un centro determinado
  • Sinergias con la programación de los muelles -vinculada al tipo de producto, así como a la ubicación de los muelles- para garantizar que las puertas de los muelles no se reservan dos veces
  • Mejora de la comunicación y la colaboración entre todas las partes interesadas al tiempo que proporciona una "única fuente de verdad" para todos los registros de citas
  • Flujos de trabajo configurables para eliminar el trabajo manual innecesario y propenso a errores, de modo que pueda reservar automáticamente las citas y establecer reglas para gestionar por excepción
  • Mayor visibilidad en tiempo real, lo que le permite reprogramar las citas en función de la realidad sobre el terreno

A pesar de estas ventajas, más de la mitad de los encuestados siguen gestionando la AM de forma manual a través del correo electrónico y las llamadas telefónicas, o mediante herramientas independientes. Estos procesos no están integrados con otras soluciones, como un YMS, y por tanto deben ser actualizados por el personal manualmente cuando inevitablemente surgen retrasos.


Resultados de la encuesta

  • El 55% de los encuestados afirman que las llamadas manuales y los correos electrónicos son su mayor problema, el 21% afirman que la utilización de las puertas de los muelles es deficiente, el 18% afirman que hay silos entre la gestión de citas y el TMS/WMS.

Análisis

Al igual que la gestión de patios, los procesos manuales fueron el principal punto conflictivo de la gestión de citas en todos los sectores. Esto apunta a la falta de procesos automatizados y a la necesidad de un flujo interminable de llamadas telefónicas, correos electrónicos y actualizaciones manuales para seguir el ritmo de las agendas cambiantes.

Los otros puntos débiles más acuciantes -la escasa utilización de las puertas de los muelles y el aislamiento de la información- reflejan la dependencia de procesos manuales o aislados que no facilitan la comunicación entre las partes interesadas. La adopción de una herramienta de herramienta dinámica de gestión de citas que se integra con un sistema de gestión de patios y actualiza automáticamente los horarios puede resolver muchos de estos problemas en cualquier sector.

"Los informes y el seguimiento automatizados proporcionan datos más precisos y en tiempo real, lo que permite a Canfor responder a las consultas de los clientes más rápidamente y con información actualizada sobre sus próximos envíos que, de otro modo, habrían tenido que ser rastreados manualmente."

- Bob Hayes, Vicepresidente de la Cadena de Suministro Global, Canfor

¿Ayudaría a su organización una solución de gestión de citas?


Resultados de la encuesta

  • Casi la mitad de los encuestados considera que una herramienta de gestión de citas beneficiaría a su organización
  • El 33% de los encuestados no está seguro del valor de una solución de gestión de citas

Análisis

Aunque un número significativo de encuestados reconoce el valor de una herramienta de gestión de citas, todavía hay un gran número que no entiende las formas en que una solución de este tipo podría ayudarles a racionalizar las operaciones.

Las ventajas de una solución de gestión de citas son evidentes. Especialmente cuando se integran con sus tecnologías existentes, las soluciones de AM de última generación facilitan la colaboración entre todas las partes interesadas, mejoran la visibilidad en tiempo real y eliminan el trabajo manual, propenso a errores. ¿Busca aún más valor? Para las organizaciones que buscan aumentar el número de cargas vivas que pueden acomodar, una solución YMS/AM integrada les permite coordinar y asignar mejor los recursos, eliminando el tiempo perdido entre cargas y, en última instancia, añadiendo capacidad.

Indicadores clave de rendimiento en el patio

Herramientas como un TMS y un WMS recogen y analizan los datos de los movimientos de transporte y las operaciones de almacén, pero hay un eslabón que falta: el patio. Si no se recopilan datos en tiempo real en el patio, es imposible medir el rendimiento, lo que provoca ineficiencias y costes operativos innecesarios.

¿Su organización mide el rendimiento de los patios o de las citas?


Resultados de la encuesta

  • El 27% de los usuarios de YMS no recogen métricas o informes sobre el rendimiento de las citas o del patio
  • El 49% de los usuarios de YMS hacen un seguimiento de las métricas de las citas
  • El 15% de los usuarios de YMS hacen un seguimiento de las métricas de patio y de las citas, mientras que el 9% sólo hace un seguimiento del rendimiento del patio

Análisis

Estos resultados ponen de manifiesto el escaso número de organizaciones que miden el rendimiento de sus operaciones de patio. Dicho esto, la logística es un sector históricamente lento a la hora de adoptar nuevas tecnologías, por lo que ver que el 50% de las organizaciones mantienen métricas de citas es indicativo de una tendencia hacia la adopción y optimización tecnológica.

"Como todos los transportistas, sentimos el agudo dolor de la gestión de citas cada día. Nuestros expedidores gestionan un flujo de trabajo increíblemente complejo, que implica la gestión de la programación y reprogramación en muchas plataformas diferentes. FourKitesAppointment Manager, que es la primera plataforma universal que se integra con todos nuestros sistemas, ahorraría a nuestros expedidores aproximadamente ocho horas a la semana, y les permitiría centrarse en tareas de mayor valor."

- Sanford Gruhn, Director de Ventas de K&B Transportation, Inc.

KPIs críticos de la gestión del patio

Un YMS moderno proporciona a los usuarios informes y análisis para establecer y medir eficazmente los KPI, y los gestores confían en esas métricas para optimizar los procesos y maximizar la utilización de los recursos del patio y del almacén. Cuando el rendimiento está por debajo de las expectativas, los gestores pueden identificar fácilmente las áreas de su operación que requieren intervención. Además, pueden analizar las métricas de rendimiento a nivel de centro para comparar las operaciones de cada centro y compartir conocimientos y mejores prácticas para que todos los centros rindan al mismo nivel de excelencia.

Las siguientes son sólo algunas de las métricas que los gestores deberían medir y supervisar con su YMS:

Métricas de la puerta
  • Porcentaje y número de transacciones en la puerta de embarque por tipo de transacción (llegada, salida, salida)
  • Porcentaje y número de transacciones de la puerta por tipo de carga (caída, vivo, bobtails, visitantes)
  • Porcentaje y número de transacciones de la puerta por estado del equipo (vacío, cargado, parcial, aprovechado)
Métricas de Yard Jockey
  • Porcentaje y número de tareas por tipo (golpe de muelle, movimiento manual, tirón, punto)
  • Tendencias del tiempo total de inactividad
  • Tiempo medio por tarea
  • Número medio de tareas por conductor
  • Seguimiento de las migas de pan del conductor
Métricas de las instalaciones
  • Porcentaje y número de citas por tipo (llegada, salida, abandono)
  • Tiempo de detención
  • Cargo de detención
  • Tiempo de permanencia del equipo
Métricas del transportista
  • Detención media
  • Promedio de horas de detención por equipo
  • Porcentaje de entregas puntuales, tempranas o tardías
Métricas de los equipos
  • Tiempo medio de permanencia
  • Tiempo de permanencia real de todos los equipos
  • Retraso medio de las cargas tardías
  • Porcentaje y número de equipos por tipo de carga (caída, viva)
  • Porcentaje y número de equipos por tipo de equipo (frigoríficos, remolques y contenedores por tamaño)
  • Número de envíos por día de la semana

¿Cuáles son las ventajas de un sistema de gestión de patios?

Un YMS básico es una solución de software diseñada para supervisar el movimiento de los remolques en el patio de una instalación, centro de distribución o almacén. La mayoría de las soluciones de gestión de patios ofrecen una funcionalidad mínima de gestión de citas, puertas e inventarios, mientras que las plataformas más completas también ofrecen métricas, gestión de muelles y herramientas de transporte. Las soluciones YMS de última generación pueden ofrecer visibilidad en tránsito, así como beneficios adicionales como la gestión de citas, la programación de muelles y las métricas de rendimiento para apoyar la mejora continua.

Las principales ventajas de un sistema de gestión de patios son las siguientes

  • Visibilidad: Permita una gestión eficaz del inventario, la utilización de los activos y la gestión del rendimiento al saber dónde se encuentra cada remolque, incluso en varios patios.
  • Conformidad de los procesos: Establecer procedimientos de entrada y salida coherentes y bien documentados, haciendo que las operaciones sean más rápidas y sencillas para los conductores y el personal de las instalaciones.
  • Velocidad: Agilice las operaciones con visibilidad en tiempo real de la ubicación y el estado de los activos.
  • Eficiencia en el cross-dock: Aumente los volúmenes de cross-dock con un sistema de gestión de almacenes y programación de puertas, una solución de gestión de almacenes y una gestión de personal.
  • Eficiencia de los observadores: Los observadores reciben, aceptan y confirman los movimientos a través de tabletas montadas que eliminan los errores y capturan los datos para el análisis del rendimiento.
  • Servicio al cliente: Una única fuente de información elimina el seguimiento manual necesario para responder a las consultas de los clientes sobre la ubicación de los envíos.
  • Análisis del transportista: Al hacer un seguimiento de los compromisos del transportista, el rendimiento de la puntualidad, el tiempo de espera y el tiempo de descarga, es más fácil tomar decisiones fundamentales sobre la elección del transportista y la mejor manera de optimizar la mano de obra en el muelle para agilizar la carga y la descarga.
  • Colaboración con los transportistas: Proporcione a los transportistas acceso al YMS para recibir notificaciones en tiempo real.
  • Reducción de costes: Reduzca los gastos en todo el patio gestionando las citas, el tiempo de permanencia y los gastos de mano de obra.
  • Seguridad y protección: Elimine la necesidad de que los trabajadores recorran el patio, supervisen el comportamiento de los conductores y hagan un seguimiento de los movimientos de cada remolque.
  • Mejora de los procesos: Transforme la manipulación manual ineficiente en procesos optimizados y basados en datos, respaldados por el establecimiento y la medición de KPI.
  • Programación de citas: Los sistemas de gestión de la información de última generación integran soluciones de gestión de citas para sustituir las llamadas telefónicas y los correos electrónicos, que tanto tiempo consumen.

Los responsables de la cadena de suministro hablan del ROI de la gestión

Los expertos descubren importantes fuentes de retorno de la inversión observadas en las implantaciones de YMS, como por ejemplo

  • Ahorro de costes laborales en todo el astillero
  • Mejora de la utilización de los muelles y del rendimiento
  • Disminución del deterioro
  • Detención reducida
 

La nueva generación de YMS

En 2020, FourKites introdujo Dynamic Yard en el mercado como la próxima generación de soluciones de gestión de patios. Por primera vez, Dynamic Yard amplía la visibilidad más allá de la valla de eslabones del patio. A diferencia de las soluciones tradicionales de gestión de patios que sólo le muestran lo que hay en su patio, FourKites combina las capacidades de YMS líderes en la industria con la visibilidad predictiva y el análisis en tránsito para que pueda gestionar de forma proactiva todos los aspectos de sus operaciones de patio. Con Dynamic Yard, puede hacer un seguimiento de sus mercancías desde el punto de origen hasta el de destino, y todo lo que hay en medio.

Ahora, las instalaciones pueden gestionarse de forma proactiva y dinámica, en toda la empresa, y con una experiencia completamente libre de tacto desde la llegada del camión hasta su salida. La accesibilidad móvil da a los guardias de la puerta acceso a los documentos para el registro de entrada y salida, y les permite salir de las inmediaciones físicas de la casa de la puerta. Además, la aplicación móvil FourKites' CarrierLink garantiza que los pequeños transportistas y los propietarios/operadores tengan acceso a la única fuente de documentación de la carga.

FourKitesDynamic Yard podría convertirse en una solución que cambiara las reglas del juego para nosotros. Nuestro actual sistema de gestión de la flota es limitado a la hora de comprender el estado de nuestra carga en tiempo real. FourKites aprovechó la oportunidad de trabajar con nosotros para comprender nuestra necesidad de optimizar las operaciones basadas en el seguimiento y los datos predictivos de la hora de llegada. Dynamic Yard y su integración con la plataforma de visibilidad de FourKitespodrían suponer un verdadero avance que permitiera ahorrar costes y aumentar considerablemente la eficiencia.

- Belinda Biddle Directora de Experiencia del Cliente, Transporte, GE Appliances

¿Qué diferencia a Dynamic Yard de otras soluciones?

Escalabilidad: Dynamic Yard ofrece soluciones empresariales escalables para cualquier organización, independientemente de su tamaño, desde la más pequeña hasta las múltiples ubicaciones de la empresa. Sea cual sea el tamaño y el número de sedes, Dynamic Yard proporciona informes y métricas completas para garantizar que cada sede rinda al máximo de su potencial.

Automatización de procesos: Dynamic Yard automatiza las funciones más básicas de su astillero, liberando recursos para gestionar tareas de mayor valor. Estas van desde la automatización del flujo de trabajo de las tareas de los observadores hasta la automatización de las alertas y los correos electrónicos de los informes.

Visibilidad multi-inquilino: Mediante portales diseñados específicamente para las necesidades de sus transportistas y centros individuales, Dynamic Yard permite a sus interesados ver los cambios, gestionar las citas y completar las tareas con facilidad.

Integraciones robustas: Al integrarse con su TMS, WMS y con la visibilidad de la carga en tránsito, Dynamic Yard proporciona la imagen completa de sus operaciones y sirve como única fuente de verdad para el análisis y la supervisión centralizados del rendimiento.

Despliegue fácil y rápido: Con un despliegue estándar de 12 semanas, FourKites ha dominado el equilibrio entre la velocidad de despliegue, la meticulosidad y el tiempo de valor. Nuestro equipo trabaja con usted en cada paso del camino para asegurar el éxito del despliegue.

Optimización de procesos mediante ETA: La visibilidad de todos los aspectos de sus operaciones le permite agilizar su cadena de suministro. Al incorporar las ETA en tiempo real y en tránsito a la gestión de su patio, podrá reaccionar rápidamente ante los obstáculos imprevistos.

Guía del comprador de gestión de patios

¿Quién necesita un YMS?

Independientemente de otras plataformas tecnológicas que se utilicen, como los sistemas de gestión de almacenes y de transporte, Garter recomienda que la gestión de patios sea muy tenida en cuenta por

  • Organizaciones con cualquier tamaño de patio
  • Usuarios con un alto volumen de envíos a proveedores y clientes
  • Usuarios que sufren la congestión del patio, de la puerta del muelle y de la circulación
  • Los usuarios que gestionan un campus de astilleros, o que gestionan redes de astilleros para desplegar eficazmente los recursos en su red

*Gartner, Yard Management Technology Trends and Selection Considerations, Simon Tunstall & Bart De Muynck, 6 de noviembre de 2020.

5 preguntas para guiar su proceso de selección:

¿Su organización:

  • ¿Tiene problemas para gestionar el inventario y los equipos en el patio? Una solución con visibilidad en directo de sus activos en el patio a través de un mapa específico del emplazamiento proporciona recuentos precisos del inventario de remolques, el estado actual de los mismos y movimientos eficientes.
  • ¿Paga altos costes de horas extras debido a operaciones ineficientes de los vigilantes? Las herramientas de eficiencia de los observadores de patio minimizan el tiempo de inactividad de los camiones y agilizan los movimientos de los activos de patio.
  • ¿Desea una forma eficaz de comunicarse en toda la cadena de suministro? Las herramientas de comunicación integrales alinean a las partes interesadas en todos los sitios.
  • ¿Quiere gestionar y demostrar la mejora continua en todos los astilleros? Las métricas que detallan los factores de rendimiento, como el tiempo de permanencia y el rendimiento del transportista, ayudan a impulsar la mejora continua, y los conocimientos profundos guían los esfuerzos estratégicos.
  • ¿Busca mejorar las relaciones con los transportistas dando autonomía a los conductores? Los transportistas se benefician de un YMS con herramientas de autoservicio, programación de citas automatizada y mensajería integrada, que sustituye el proceso tradicional de recibir interminables llamadas de control y lo reemplaza por una mayor autonomía del conductor.

Conclusión

Aunque sólo el 25% de los encuestados ha implantado soluciones de gestión de patios, la inmensa mayoría de las organizaciones ve el valor que estas plataformas podrían aportar a sus empresas. A pesar de este reconocimiento generalizado de una mejor manera de hacer las cosas, demasiadas organizaciones se aferran a prácticas manuales o a una tecnología inadecuada para salir del paso lo mejor posible.

Hoy en día, existe una nueva y mejor manera de trasladar esos procesos manuales a la era digital, transformando las operaciones del patio en una ventaja competitiva gracias a una mayor visibilidad y eficiencia.

Ante la continua volatilidad de la cadena de suministro en la demanda de los consumidores, las limitaciones de capacidad, la escasez de mano de obra y la actual pandemia, la necesidad de mejorar la visibilidad en el patio nunca ha sido mayor. Las organizaciones líderes de hoy en día reconocen los costes de los puntos ciegos de la gestión del patio y están recurriendo cada vez más a soluciones de nueva generación que proporcionan seguimiento en tiempo real durante el tránsito, así como visibilidad en el patio, para optimizar sus operaciones de extremo a extremo y transformar sus patios en verdaderos diferenciadores competitivos.

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