Download het Gartner® Magic Quadrant™ van 2024 om te zien waarom FourKites een RTTVP Leader is. DOWNLOAD
Ga naar hoofdinhoud

De ultieme gids voor
Supply Chain Management

Laten we de grondbeginselen van supply chain management (SCM) eens nader bekijken en nagaan waarom een slimme, flexibele SCM-strategie van cruciaal belang is voor de stabiliteit en het voortbestaan van bedrijven.

Wat is Supply Chain Management?

Supply chain management (SCM) is de uitvoering, de werking en het toezicht op de aankoop en de verplaatsing van producten en diensten. Supply chain management omvat vele gebieden van het bedrijfsleven, waaronder inkoop, inkoop, productie, distributie, strategie en duurzaamheid.

In een digitaal tijdperk dat wordt gekenmerkt door een cultuur van vraag en aanbod, is effectief beheer van de supply chain de sleutel tot de schaalbaarheid en het behoud van een goed presterend bedrijf.

Het beheer van de supply chain moet ook de beste praktijken inzake transparantie omvatten. Van waar en hoe de grondstoffen vandaan komen, tot de arbeidsomstandigheden bij de productie en de koolstofvoetafdruk van de operatie als geheel. Consumenten en compliance eisen een dieper zicht op elke productbeweging doorheen de supply chain.

Supply chain management omvat een breed landschap van belanghebbenden en spelers. Deze spelers zijn onder meer leveranciers, fabrikanten, vervoerders, magazijnpickers, magazijnbevoorraders en relevante detailhandelsketens en eCommerce-platforms.

Overal in de supply chain zijn deze spelers met elkaar verbonden bij het ondersteunen van partnerschappen, het versnellen van de wereldwijde bedrijfsuitbreiding en het stimuleren van een flexibele bedrijfsgroei.


Het doel van Supply Chain Management

Het potentieel van supply chain management om waarde toe te voegen die de bottom line verbetert, is de laatste jaren in de bedrijfswereld meer bekend geworden. Grotendeels als gevolg van de COVID-19 pandemie, begrijpen meer directieleden en bedrijfsleiders buiten de supply chain het belang ervan dan ooit tevoren.

De optimalisatie van supply chain-activiteiten is een belangrijk doel van supply chain management. Het stroomlijnen van bedrijfsactiviteiten om de wendbaarheid, veerkracht, klantwaarde en het rendement op investering (ROI) te maximaliseren, is van cruciaal belang in een disruptieve markt die een beslissend concurrentievoordeel vereist.

Het einddoel van elk modern SCM-systeem moet zijn een efficiënte en veerkrachtige supply chain op te bouwen. Een supply chain die in staat is crisissen te doorstaan en functioneel te blijven bij grote verstoringen.

De supply chain van begin tot einde beheren

Van de inkoop, fabricage en productie van goederen tot de tijdige levering ervan met de juiste facturering en product SKU's - elk knooppunt van de supply chain is met elkaar verbonden.

Supply chain-partners moeten de samenwerking versterken met actieve communicatie en diepere Visibility om het doel te bereiken, namelijk het opbouwen van een efficiënte, wendbare en nauwkeurige supply chain van productie tot levering.

Het bereiken van een naadloze, wendbare supply chain die proactief reageert op verschuivingen in de consumentenvraag, klimaatgebeurtenissen en andere externe factoren is een moderne must voor leiders van supply chain management.

Om de doelstellingen van het beheer van de supply chain te bereiken, moeten leveranciers, fabrikanten, distributeurs en alle andere medewerkers in de keten op transparante wijze samenwerken.

Succesvol beheer van de supply chain vereist voortdurende communicatie tussen de bedrijfspartijen in de hele keten. De beste SCM-strategieën bieden een duidelijk en transparant actieplan en duidelijkheid over noodplannen, waaronder alternatieve distributiecentra en paden naar de klant.

Belang van Supply Chain Management

De SCM-aanpak van een organisatie kan haar bedrijf maken of breken.

De meedogenloze concurrentie, de cultuur van de on-demand consument en de spontane verstoringen maken een solide supply chain management strategie elk jaar belangrijker.

SCM is meer dan kostenbeheer

Supply chain management wordt soms gezien als een methode voor organisaties om interne middelen te besparen door de kosten van de supply chain te beheren.

Deze kosten kunnen omvatten:

  • Overheadkosten leveranciersbeheer
  • Resolutie kwaliteitsbeheer
  • Logistieke kosten
  • Onjuiste voorraadniveaus
  • Inkomstenderving door late leveringen
  • Langere doorlooptijden
  • Complicaties in de supply chain

Hoewel kostenverlaging en een betere bottom line altijd belangrijk zijn - en een welkom voordeel van slim supply chain management - gaat de waarde van SCM veel verder dan kostenbeheer.

Supply Chain Management maakt groei mogelijk

De implementatie van een robuuste SCM-strategie, ondersteund door de juiste informatietechnologie, industriële engineering, systeemengineering en operations management, kan uw supply chain een meedogenloos concurrentievoordeel opleveren.

Een supply chain management aanpak die samenwerkingstechnologieën integreert, biedt een dieper inzicht in het producttraject - en in de markttrends die van invloed zijn op de vraagniveaus.

Supply chain management kan voor organisaties veel meer zijn dan een hefboom om kosten te beheersen. De beste SCM-strategieën kunnen de wendbaarheid van de supply chain verhogen en resulteren in hogere inkomsten, grotere klantentevredenheid en -loyaliteit, en de mogelijkheid voor elke organisatie om sneller op te schalen.

SCM helpt bedrijven om verstoringen te omzeilen

Supply chain management is ook van essentieel belang voor een zo slim mogelijk producttraject, rechtstreeks naar de consument en de detailhandel in geval van een verstoring.

Met actieve crises in de gezondheidszorg, klimaatgebeurtenissen en andere verstoringen hebben bedrijven behoefte aan een veerkrachtige, proactieve aanpak van SCM. Een aanpak die wordt gevoed door het delen van informatie en diepgaande inzichten om concurrenten voor te blijven en te gedijen in onzekere markten.

Onderdelen van Supply Chain Management

Supply chain management omvat een breed scala aan mogelijkheden die worden aangestuurd door markttrends en veranderende bedrijfsvereisten. Deze omvatten:

  1. Visibility van de supply chain
  2. Risicobeheer van de supply chain
  3. Duurzaamheid van de supply chain
  4. Veerkracht van de supply chain
  5. Transparantie van de supply chain

1. Visibility van de supply chain (SCV)

Supply chain visibility (SCV) is de mogelijkheid om activa actief te bekijken en te volgen in real time. Dit omvat productonderdelen, gedeeltelijke assemblages en volledig geassembleerde producten terwijl ze van leveranciers naar fabrikanten en, uiteindelijk, naar de consument gaan.

SCV-gegevens zorgen voor een sterkere aanpak van supply chain management, waardoor bedrijven snel de hindernissen kunnen nemen die inherent zijn aan het logistieke landschap.

Supply chain visibility ondersteunt organisaties bij het slim en weloverwogen reageren op tekorten in voorraden, oplopende knelpunten en verschuivende vraagniveaus.

SCV wordt gevoed door supply chain-technologieën die gebruik maken van automatisering, AI en machine learning-algoritmen. Met deze technologieën kunnen bedrijfsleiders anticiperen op verstoringen en marktverschuivingen - voordat ze obstakels of problemen voor het bedrijf kunnen creëren.

Met een betere Visibility tussen de spelers in de supply chain kunnen organisaties een wendbaarder en winstgevender pad naar de consument uitzetten.

2. Risicobeheer van de supply chain

Supply chain management professionals beoordelen en beperken op strategische wijze end-to-end supply chain risico's via supply chain risk management (SCRM). Dit proces omvat het beheer en de beperking van een groeiend aantal risicofactoren in alle aspecten van de supply chain.

Risicobeheer van de supply chain is essentieel om organisaties te helpen kritieke hulpbronnen te behouden en verspilling tegen te gaan, en tegelijk voorzorgsmaatregelen te nemen in de hele keten - van havens tot leveranciers tot alternatieve locaties, en overal elders.

3. Duurzaamheid van de supply chain

Duurzaamheid van de supply chain is de directe impact die een bedrijf kan hebben op een betere bescherming van het milieu, eerlijke arbeidspraktijken en andere ethische gebieden die een impact hebben op lokale en wereldwijde gemeenschappen.

De afgelopen jaren is duurzaamheid in de supply chain van een modewoord uitgegroeid tot een groeiende prioriteit voor de meeste bedrijven die een door millennials gedomineerde markt en beroepsbevolking omarmen.

Duurzaamheid van de supply chain weerspiegelt de veranderingen in de waarden van de consument, de roep om meer transparantie en de klimaatcrisis die de laatste tien jaar alarmerend is geëscaleerd. Deze factoren moedigen bedrijven aan om meer duurzame benaderingen in hun SCM-strategie te integreren.

De duurzaamheid van de supply chain neemt snel toe. Veel voorkomende gebieden zijn momenteel het beperken van plastic in grondstoffen en verpakking tot het afslanken van de koolstofvoetafdruk met verschillende transportmethoden.

4. Veerkracht van de supply chain

Veerkracht van de supply chain is het vermogen van een supply chain om zich aan te passen en door te zetten bij onvoorziene marktschommelingen of verstoringen.

Een veerkrachtige supply chain wordt gekenmerkt door zijn vermogen om weerstand te bieden tegen en zich te beschermen tegen verstoringen van de supply chain of om, indien nodig, een snel en slim herstel op gang te brengen. Veerkracht in de supply chain gaat de strijd aan met de overvloed aan onderliggende risico's en volatiliteit die de supply chain voortdurend onder druk zetten.

Veerkracht in de supply chain beschermt organisaties op een proactieve manier - een scherpe afwijking van het gebruik van gedateerde, reactieve SCM-tactieken. Het implementeren van een veerkrachtige supply chain kan risico's aanzienlijk beperken en tegelijkertijd een stabieler logistiek en operationeel beheer ondersteunen.

5. Transparantie van de supply chain

Transparantie van de supply chain geeft bedrijven een onbelemmerd zicht op de oorsprong van producten en op elke stap van het producttraject. Dat betekent dat ze precies weten wat er stroomopwaarts in de supply chain beweegt en dat ze deze kennis kunnen delen met interne belanghebbenden en externe partners.

Om de supply chain transparanter te maken, moeten bedrijven zich richten op een diepere Visibility van alle supply chain integraties. Bedrijven moeten ook prioriteit geven aan investeringen in zinvolle partnerschappen, omdat transparantie van de supply chain een constante verbinding, communicatie en samenwerking met externe leveranciers, distributeurs en andere leveranciers van de supply chain vereist.

Voorbeelden van Supply Chain Management per industrie

Elke industrie en elk bedrijf heeft een supply chain, hoewel die sterk kan verschillen. supply chains zijn verschillend op basis van producttype, gebruikerspubliek, regelgeving en andere nalevingsbeperkingen. Van direct-to-consumer (DTC) merken tot de gezondheidszorg en andere streng gecontroleerde industrieën, elk voorbeeld ziet er anders uit.

Verpakte consumentengoederen

Verpakte consumptiegoederen (CPG) SCM omvat de vervaardiging, productie en distributie van goederen voor regelmatig gebruik en vervanging, met inbegrip van voedings-, drank-, schoonmaak-, schoonheids- en hygiëneproducten.

Voor de groothandel is het belangrijk dat een CPG-bevoorradingsketen een regelmatige stroom van essentiële goederen naar de detailhandelaars handhaaft en volgt.

Aan de D2C-zijde daagt de digitalisering de SCM-leiders van CPG uit om te navigeren door de veranderende verwachtingen van de consument, die een hoger serviceniveau en meer maatwerk vereisen. Regelmatig maatwerk betekent voortdurend veranderende en toenemende product SKU-portfolio's - waardoor de categorie veel complexer wordt.

Met FourKites Visibility Platform kunnen CPG-bedrijven hun bedrijfskosten verlagen, hun flexibiliteit vergroten en de klanttevredenheid verhogen met nauwkeurige, volledige en tijdige leveringen. Meer informatie.

Farmaceutische supply chain

Sterk gereguleerde distributieketens in de gezondheidszorg en de farmaceutische sector hebben als taak levensreddende medicijnen, vaccins en gentherapieën te leveren aan patiëntengemeenschappen wereldwijd. De supply chains in de gezondheidszorg en biowetenschappen worden steeds complexer, waarbij producten uit de koudeketen vaak binnen een nauw temperatuurbereik moeten blijven zonder enige onderbreking. Blootstelling kan leiden tot verspilling van producten en duizenden aan gederfde inkomsten.

FourKites beschermt uw bedrijfsresultaten en patiëntengemeenschappen door verspilling van geneesmiddelen te voorkomen via end-to-end Visibility. FourKites Het Visibility Platform biedt farmaceutische bedrijven de mogelijkheid om in real-time in te grijpen wanneer zendingen niet meer aan de voorschriften dreigen te voldoen. Meer informatie.

Chemie, olie en gas

In de supply chains voor chemicaliën, olie en gas moet worden genavigeerd in een snel veranderende industrie en milieuregelgeving. Oil-field service and equipment (OFSE) bedrijven zijn geconfronteerd met verwoestende ruwe olieprijzen en bezuinigingen op de supply chain uitgaven. De supply chain voor chemie, olie en gas wordt steeds concurrerender en streeft naar duurzame kostenbesparingen en winstgevendheid op lange termijn.

Met FourKites kunt u operationele kosten verlagen, digitale workflows stroomlijnen en superieure service leveren. Dit alles via één enkele real-time Visibilitysoplossing die chemische, olie- en gasbedrijven nodig hebben om hun supply chain-beheer te voeden. Meer informatie.

Voedingsmiddelen- en drankenketen

De verse bevoorradingsketen speelt een belangrijke rol in de ondersteuning van zowel de bevoorradingsketen voor kruidenierswaren als de voedingsindustrie. Bederfelijke waren zoals fruit, groenten, vis, vlees en andere tijdgevoelige consumptiegoederen zijn afhankelijk van een ononderbroken koudeketen (zonder onderbrekingen in de koeling).

De groeiende populariteit van op abonnementen gebaseerde maaltijdpakketten leidt tot een grotere complexiteit in de supply chain van voedingsmiddelen en dranken. De supply chain van maaltijdpakketten concentreert zich op de details: microleveringscentra tussen stedelijke gebieden en lokale voedselleveranciers om de leveringssnelheid te verhogen en de maximale versheid te behouden.

Bederf in de supply chain van levensmiddelen en dranken kan niet alleen leiden tot financieel verlies, maar ook tot blijvende schade aan de merkreputatie.

Reduceer bedrijfskosten en voedselverspilling terwijl je cruciale bandbreedte van het personeel spaart en de klanttevredenheid verhoogt met FourKites Visibility Platform. Meer informatie.

Kleinhandel Supply Chain

Retail supply chain management biedt unieke uitdagingen door de snelheid en het volume van de bevoorrading die de retailsector vereist. De gedigitaliseerde, on-demand, consumentencultuur verhoogt voortdurend de inzet voor retailers. De snelheid waarmee producten worden geleverd, het gemak (met inbegrip van retour- en afhaalopties), de prijzen en promoties voeden de dagelijkse aankoopbeslissingen.

Nu de verwachtingen en behoeften van de consument snel veranderen, moeten detailhandelaars snel kunnen reageren op verstoringen in de sector en op veranderende vraagniveaus voor een meer wendbare, winstgevende supply chain.

Verhoog productinkomsten door klantloyaliteit te stimuleren, optimaliseer voorraadniveaus en verlaag bedrijfskosten door sneller te reageren op marktveranderingen met een 360-graden overzicht van uw retail supply chain met FourKites Real-Time Visibility. Meer informatie.

Effectiever beheer van de supply chain door Visibility in real time

Real-time transportVisibilityplatforms bieden een concurrentievoordeel voor SCM-leiders in alle categorieën door de transparantie en veerkracht te vergroten door sneller te reageren op marktverstoringen en andere veranderingen.

Om aan de top te blijven, moeten organisaties hun productie- en distributiestrategieën snel aanpassen als reactie op verschuivingen in de steeds volatieler wordende markten - supply chain visibility software maakt dit mogelijk.

Een end-to-end overzicht van de hele supply chain met bruikbare gegevens en inzichten zorgt voor een nauwkeurigere, flexibelere supply chain die de winst en een betere klantervaring ondersteunt.

Het huidige disruptieve, digitale tijdperk vraagt om krachtige inzichten en innovatieve strategieën die veel verder gaan dan de "reactiemodus". Ontdek een slimmere benadering van Supply Chain Management met FourKites. Vraag een demo aan.

Zie het in actie

Stel een persoonlijke demo op en zie hoe realtime Visibility uw supply chain zal transformeren.

VRAAG EEN DEMO AAN