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Gießen von Gewinnen:

Die Macht der Sichtbarkeit der Lieferkette in der Getränkeindustrie

Die Getränkelieferkette ist ein komplexes Geflecht aus Produktion, Vertrieb und Einzelhandel, das häufig sowohl die eigene Produktion als auch die von Drittanbietern nutzt.

Von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Auslieferung des Endprodukts an die Verbraucher muss jeder Schritt des Prozesses sorgfältig verwaltet werden, um eine rechtzeitige und effiziente Lieferung zu gewährleisten. Und da die Erwartungen der Kunden höher sind als je zuvor, war es noch nie so wichtig wie heute, sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette diese Erwartungen erfüllen kann.

Supply-Chain-Transparenz-Plattformen sind ein wichtiges Instrument, um leistungsstarken Fortune-500-Getränkeunternehmen beim Aufbau einer stabilen Lieferkette zu helfen, die letztlich den Umsatz und die Kundenbindung fördert und gleichzeitig die Logistik- und Transportkosten minimiert. Hier erfahren Sie, wie...

1 Halten Sie die Produktion im Zeitplan.

Von CO2 über Kunststoffe bis hin zu Verpackungen - Rohstoffengpässe bringen die Lieferketten von Getränken ins Wanken. Mit Einblicken in die eingehenden Sendungen von Lieferanten können Getränkehersteller möglichen Verzögerungen zuvorkommen. Darüber hinaus können Echtzeit-Transitdaten bei der Durchführung von Netzwerkmodellen genutzt werden, um grüne und brachliegende Studien darüber zu unterstützen, wo Sie in Ihre zukünftige Infrastruktur investieren sollten.

 Es gibt so viele Unbekannte: "Wo ist mein Lkw? Wer ist der Spediteur? Ist die voraussichtliche Ankunftszeit korrekt? Die Beantwortung dieser Fragen ist ein manueller Prozess, bei dem man zum Telefonhörer greifen und eine E-Mail schicken muss. Ob es nun die Leute an der Rampe sind oder die Mitarbeiter in der Beschaffung, die diese Materialien bestellen, sie sind in der Lage, die FourKites um diese manuelle Arbeit zu reduzieren, damit sie sich auf andere wichtige Teile des Geschäfts konzentrieren können. 

– Erik Widestrom, Transportation Lead, Supply Chain Transformation, Boston Beer Company

 Boston Beer Co.

 Wir haben uns von einem bewundernden "Das wäre wirklich cool" zu einem "Ich glaube, diese Technologie ist für die Wirtschaft unverzichtbar" entwickelt, und wir sind sehr schnell eingestiegen. FourKites eingestiegen. Wenn man sich nun einige der anderen Konsumgüterhersteller ansieht, gelten wir als einer der leistungsstärksten in Bezug auf die pünktliche Lieferung. Diese Tools haben es uns ermöglicht, die Messlatte höher zu legen. 

- Rob Haddock, Gruppenleiter Planung und Logistik, Coca-Cola Nordamerika

coca-cola

2 Senkung der Transportkosten.

Die OTIF-Anforderungen sind aufgrund der enger werdenden Lieferfenster strenger denn je. Supply-Chain-Transparenz-Plattformen liefern die Daten, die Unternehmen benötigen, um die Ursachen für OTIF, Nachsitzen und andere Zusatzkosten zu verstehen. Optimieren Sie Ihr Netzwerk über alle Transportwege und Spediteure hinweg, um die termingerechte Lieferung zu verbessern, und nutzen Sie Echtzeitwarnungen, um Ausnahmen zu verwalten, sobald sie auftreten.

3 Bringen Sie neue Produkte schneller auf den Markt.

Der Innovationsdruck war noch nie so hoch wie heute. Da Verbrauchertrends kommen und gehen, wird die Zeit zwischen Forschung und Entwicklung und der Verfügbarkeit in den Regalen immer kürzer, und Getränkehersteller brauchen eine Lieferkette, die damit Schritt halten kann. Die Transparenz der Lieferkette hilft Ihnen, neue Produkteinführungen von der ersten bis zur letzten Meile zu überwachen, und gibt Ihren Teams die Informationen, die sie benötigen, um in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt Wachstum zu erzielen.

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der Spirituosentrinker in den USA gelten als "Pioniere".

Pioniere übernehmen neue Trends mit sehr viel größerer Wahrscheinlichkeit als andere. Es ist wichtig, den Pioniermarkt mit innovativen Produkten anzusprechen. (Nielsen IQ)

Symbol für Getränkeverpackungen
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Lagerbestand, den Coca Cola Consolidated nach der Implementierung der FourKitesSupply-Chain-Transparenz-Plattform erreicht und gleichzeitig seine Bestandskosten gesenkt hat.

Symbol für Getränkeverpackungen

4 Mit der schwankenden Nachfrage Schritt halten.

Verpassen Sie nie wieder einen Verkauf wegen eines Lieferengpasses. Unternehmen können Daten zur Transparenz der Lieferkette nutzen, um Nachfragemuster vorherzusagen, Produktionspläne zu optimieren und Abfall zu reduzieren. Sie können auch mit Einzelhändlern und Distributoren zusammenarbeiten, um das Angebot in Echtzeit besser auf die Nachfrage abzustimmen.

5 Erreichen Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele.

Die Verbraucher sind bereit, mehr für nachhaltige Produkte zu bezahlen, aber nur wenige Unternehmen verfügen über die Daten, um fundierte Entscheidungen in Bezug auf ihre Treibhausgasemissionen zu treffen. Plattformen für die Transparenz der Lieferkette können die Transportemissionen für jede Ladung in Ihrer Lieferkette verfolgen, sodass Sie Maßnahmen zur Verringerung Ihres CO2-Fußabdrucks ergreifen und Trends im Laufe der Zeit überwachen können.

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der gesamten Treibhausgasemissionen in den USA stammen aus dem Verkehr.

Nachhaltigkeitssymbol

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