Março de 2024
Notícias sobre a cadeia de suprimentos

  A liderança: Execução enxuta

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 Marina Mayer, editora-chefe da Food Logistics e da Supply & Demand Chain Executive, conversou com Himanshu Mehrotra, vice-presidente de gerenciamento de produtos da FourKites, para discutir como fatores macro, como roubo de carga e interrupções climáticas, podem aumentar a complexidade da logística da cadeia de frio, mas o desafio persistente da perda e deterioração do estoque representa a maior ameaça.

Apesar das possíveis reduções de estoque e custos, além de melhorias na velocidade, nos níveis de serviço e na satisfação do cliente, alguns líderes da cadeia de suprimentos ainda não estão colaborando efetivamente com parceiros ou clientes. Em O ponto de logísticaStephen Dyke, consultor principal de soluções da FourKites, fornece um guia prático para começar.

Os autores de um recente Harvard Business Review argumentam que as empresas não conseguiram desenvolver estratégias eficazes para preparar suas cadeias de suprimentos para resistir a interrupções imprevistas devido a três deficiências significativas nos métodos de planejamento existentes: 1) processos falhos e orientados por previsões; 2) desafios relacionados a dados; e 3) planejamento ineficaz de cenários. No entanto, ao usar o aprendizado de máquina e os dados históricos, eles acreditam que as empresas podem ter recomendações superiores para a tomada de decisões na cadeia de suprimentos.

  Números para conhecer

Volume médio de remessa por cliente de varejo dos EUA em relação ao total de gastos com cartão no varejo, exceto automóveis/gás, nos dados internos do Bank of America (Índice 2019=100) e a relação estoque/vendas do Census Bureau para varejistas (exceto revendedores de veículos automotores e peças, SA, %).

A relação estoque/vendas do varejo pode estar perto de se estabilizar

Os dados do Bank of America mostram como os pedidos estão acompanhando a demanda no setor de varejo e revelam uma história razoavelmente plana, sugerindo que os varejistas estão satisfeitos com seus níveis de estoque.

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Palavras de Sabedoria

Em meu tempo no setor, as taxas de permanência e detenção têm sido o calcanhar de Aquiles dos orçamentos da cadeia de suprimentos. Em uma discussão recente que tive com um embarcador da Fortune 25, ele reconheceu que, com melhor disciplina, utilização da capacidade e as ferramentas certas, poderia se tornar um embarcador preferencial e, como resultado, obter custos de transporte de 2 a 4% mais baixos. O problema? Não há visibilidade das transferências cegas em toda a sua rede. Sem isso, é mais difícil coordenar os processos, especialmente quando as coisas inevitavelmente mudam.

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ED SOSNOWSKI
CONSULTOR DE SOLUÇÕES, FOURKITES

  ICYMI

• O Walmart está flexibilizando suas exigências de entregas pontuais e completas de seus fornecedores à medida que o varejista retorna a padrões de pedidos mais normais após anos de dificuldades com flutuações acentuadas nos níveis de estoque durante a pandemia. Os fornecedores de bens de consumo embalados entregaram uma média de 84% dos pedidos dentro do prazo em 2023, de acordo com os dados mais recentes do site FourKites .
• A Built In leva os leitores aos bastidores para saber como a solução de IA generativa da FourKites, Fin AI, foi criada e compartilha como ela está tendo um impacto real à medida que os clientes a usam para navegar pelas interrupções.
  
• A Barilla obteve 80% de visibilidade de todo o ciclo de vida de suas remessas marítimas e rodoviárias, o que ajuda suas equipes a gerenciar problemas e interrupções de forma proativa. "Antes de começarmos a usar a plataforma FourKites, só conseguíamos reagir a um problema quando já era tarde demais", diz Davide Busato, Gerente de Projetos de Inovação do Centro de Competência Logística da Barilla. "Agora, reagimos antes que um problema se transforme em um problema grave, o que economiza tempo e reduz os custos de transporte e as multas. Isso, por sua vez, melhora nossas relações com transportadoras e clientes."